管理體系涉及公司運營(yíng)和管理的方方面面，大到企業(yè)的使命與戰略規劃，小到每一個(gè)制度、通知及表單，讓一切管理及行動(dòng)均有章可循，有制可依。

　　有效的管理體系可推動(dòng)我們的各項工作，以使崗位職責更加明確，工作程序更加清晰，工作標準更加統一，隊伍素質(zhì)有進(jìn)一步的提高。有效的管理體系可提升企業(yè)管理水平；提高產(chǎn)品質(zhì)量；增加企業(yè)信譽(yù)度，增強市場(chǎng)競爭能力；創(chuàng )造企業(yè)利潤。

　　一直以來(lái)，寶縵家紡致力于打造企業(yè)運營(yíng)與管理能力，并不斷進(jìn)行改革與創(chuàng )新，以期通過(guò)完善的制度和高效的流程來(lái)服務(wù)研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。從質(zhì)量管理體系到管理體系的變革，這標志著(zhù)寶縵的管理又邁向新里程。鑒于管理體系是個(gè)新鮮事物，業(yè)界尚無(wú)成熟的經(jīng)驗可學(xué)，管理體系建設充滿(mǎn)挑戰。如今，在寶縵總部高層領(lǐng)導的高度重視和關(guān)注下，在各部門(mén)負責人及同事的大力支持和配合下，管理體系經(jīng)過(guò)反復研討修訂已初具雛形，并已于今年7月開(kāi)始試運行。

      創(chuàng )建管理體系只是個(gè)開(kāi)始，投入使用不斷檢查及持續改進(jìn)才是管理體系的重點(diǎn)。我們堅信，在領(lǐng)導的重視、全員的積極參與及高效執行力的推動(dòng)下，寶縵一定會(huì )引領(lǐng)行業(yè)，成就百年企業(yè)。