據悉，紫陽(yáng)家紡目前已進(jìn)入起訴前的最后準備。

　　很多家紡企業(yè)知識產(chǎn)權意識淡薄

　　中國家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊東輝非常贊賞紫陽(yáng)家紡能夠站出來(lái)維權。他認為：“為什么家紡行業(yè)侵權多，很關(guān)鍵在于我們很多企業(yè)知識產(chǎn)權意識淡薄�！�

　　楊東輝稱(chēng)自己在知識產(chǎn)權問(wèn)題上飽嘗酸甜苦辣。

　　他清楚記得，2001年，參加法蘭克福國際家紡展，第一天，就有中國的將近400個(gè)產(chǎn)品，被國際版權局當場(chǎng)拿下來(lái)�！爱敃r(shí)我剛剛擔任家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，心里的難受就別提了�！�

　　在此后的國際家紡展中，楊東輝要求協(xié)會(huì )一定要把關(guān)知識產(chǎn)權問(wèn)題，鼓勵自主創(chuàng )新產(chǎn)品參展�！暗�2005年，中國家紡實(shí)現了歷史性的轉變，不僅沒(méi)有一個(gè)在國際展會(huì )上被拉下來(lái)，而且還出現了拐點(diǎn)，我們大連的一家企業(yè)把印度企業(yè)的一個(gè)產(chǎn)品當場(chǎng)拉下來(lái)了，這就是我們從侵權到維權的一個(gè)過(guò)程�！彼�說(shuō)。

　　楊東輝說(shuō)：“紡織行業(yè)尤其是家紡行業(yè)，多數申請的都是外觀(guān)設計和實(shí)用新型專(zhuān)利保護，仿冒、侵權比較方便，來(lái)得容易，所以知識產(chǎn)權問(wèn)題確實(shí)比較多。像紫陽(yáng)家紡這樣的企業(yè)站出來(lái)越多越好，協(xié)會(huì )的態(tài)度非常明確，支持自主創(chuàng )新，維護知識產(chǎn)權�！�

　　有人認為，華爾街“蝴蝶”煽動(dòng)的翅膀還在擴散著(zhù)經(jīng)濟危機，我國紡織業(yè)有可能成為繼玩具業(yè)之后，又一個(gè)“哀鴻遍野”的行業(yè)。楊東輝對此認為：“在這次金融風(fēng)暴中，確實(shí)有一些低水平的企業(yè)退出了舞臺，但我們也有很好的企業(yè)，逆勢而上，發(fā)展得很好。比如紫陽(yáng)家紡，今年增長(cháng)與去年同期相比超40%；還有一家企業(yè)，擁有自主知識產(chǎn)權在美國開(kāi)辦公司，1到10月增長(cháng)68%。這家公司發(fā)明的產(chǎn)品看起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是吸濕快干型環(huán)保紗，在美國經(jīng)濟很蕭條情況下賣(mài)得非常好�！�

　　身兼江蘇南通家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)的許建介紹說(shuō)：“南通家紡行業(yè)1380家會(huì )員企業(yè)，其中40%左右是外貿加工企業(yè)，這些企業(yè)都出現訂單減少、生存不下去的問(wèn)題。反倒是內銷(xiāo)企業(yè)自主品牌有一些提升，像我們企業(yè)提升得比較高，達到40%�！�

　　楊東輝說(shuō)，有一個(gè)微笑曲線(xiàn)，一頭是自主研發(fā)，一頭是品牌營(yíng)銷(xiāo)，可我們微笑不起來(lái)，因為都處在國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端。只有搞自主設計，擁有自主知識產(chǎn)權，才能使我們的家紡業(yè)真正具有競爭力。

　　應千方百計降低知識產(chǎn)權維權成本

　　專(zhuān)利維權訴諸法律通常兩條途徑，一是行政投訴，二是法院起訴。與漫長(cháng)的司法救濟相比，行政投訴有一定優(yōu)勢，但耗時(shí)也不短。

　　面對家紡、建材、家具等行業(yè)頻頻出現的群體性侵權行為的“時(shí)間差”戰術(shù)，如何應對？資深知識產(chǎn)權專(zhuān)家袁德首推專(zhuān)項行動(dòng)。

　　國家知識產(chǎn)權戰略綱要要求“針對反復侵權、群體性侵權以及大規模假冒、盜版等行為，有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展知識產(chǎn)權保護專(zhuān)項行動(dòng)�！彼�認為有關(guān)部門(mén)應對這些行業(yè)保持高度的關(guān)注度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)出擊。

　　袁德認為，保護產(chǎn)品周期短的知識產(chǎn)權，還應該強調多方協(xié)作，采取行業(yè)協(xié)會(huì )、行政、司法等力量齊抓共管。同時(shí)，也要運用財政、金融、投資、政府采購政策和產(chǎn)業(yè)、能源、環(huán)境保護政策，引導和支持市場(chǎng)主體創(chuàng )造和運用知識產(chǎn)權。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心國際技術(shù)經(jīng)濟研究所研究員騰飛博士認為，要想低成本維權，行業(yè)協(xié)會(huì )的作用至關(guān)重要。

　　他提出兩個(gè)建議：一是政府應倡導各個(gè)行業(yè)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)網(wǎng)建立信用體系，有侵權行為的企業(yè)會(huì )受到信用機制的制裁，比如不給予貸款、取消相關(guān)優(yōu)惠等等。當然我們國家企業(yè)眾多，而且99%是中小企業(yè)，這個(gè)體系如何建立有待進(jìn)一步研究；二是推廣強力地板的經(jīng)驗。強力地板剛出來(lái)，就有很多企業(yè)把這個(gè)權利占領(lǐng)。后由協(xié)會(huì )出面，把具有一定規模的侵權企業(yè)納入協(xié)會(huì )會(huì )員，由協(xié)會(huì )組織跟擁有專(zhuān)利的企業(yè)進(jìn)行商談，爭取優(yōu)惠獲得專(zhuān)利許可。結果這樣做收效非常好，內部解決無(wú)序競爭問(wèn)題，外部聯(lián)合起來(lái)打擊海外侵權。

　　騰飛強調：“大家知道，我們的知識產(chǎn)權法律是與國際接軌了，但維權成本也上去了，主要是時(shí)間漫長(cháng)企業(yè)拖不起。怎么樣才能讓企業(yè)用最小成本，在維護知識產(chǎn)權上獲得最大效益，行業(yè)協(xié)會(huì )可以推出很多辦法加以探索�！�