孚日集團股份有限公司是中國規模最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)、出口金額最多的現代化家用紡織品公司，也是2008年北京奧運會(huì )家紡類(lèi)產(chǎn)品特許生產(chǎn)商和零售商。2006年11月，公司在深圳上市，成功進(jìn)入資本市場(chǎng)；2007年12月又成功增發(fā)1億A股，進(jìn)一步壯大了公司的資產(chǎn)及權益規模，為多元發(fā)展提供了廣闊空間。在收獲“中國名牌”、“國家免檢產(chǎn)品”、“中國出口名牌”、“中國馳名商標”系列榮譽(yù)的基礎上，孚日積極探索終端銷(xiāo)售模式，把產(chǎn)業(yè)鏈延伸為“價(jià)值鏈”。

　　生產(chǎn)：抓技術(shù)促研發(fā)，做大做強家紡業(yè)

　　產(chǎn)品創(chuàng )新要靠一流的技術(shù)裝備來(lái)保證。近幾年來(lái)，孚日瞄準行業(yè)發(fā)展方向，高起點(diǎn)、高標準引進(jìn)了世界一流的生產(chǎn)技術(shù)和設備。特別是進(jìn)入“十五”期間，公司大力開(kāi)展以引進(jìn)無(wú)梭織機為重點(diǎn)的技術(shù)改造，使公司的生產(chǎn)規模大大提高，產(chǎn)品出口成倍增長(cháng)，毛巾產(chǎn)品生產(chǎn)能力躍居全球第一位，成為中國最大的家用紡織品公司。目前公司已擁有從國外引進(jìn)的高檔無(wú)梭織機1000多臺，無(wú)梭化率達到了90%以上，設備進(jìn)口率達到了80%，企業(yè)從織造、染色、印花、包裝、整理等每道工序的技術(shù)裝備都達到了世界一流水平，產(chǎn)品的技術(shù)含量一再提高，中高檔產(chǎn)品的比率由50%提高到了80%，由一個(gè)勞動(dòng)密集型的紡織企業(yè)向技術(shù)密集型和資金密集型的復合型企業(yè)轉變。

　　提高產(chǎn)品設計水平和開(kāi)發(fā)能力，是增強產(chǎn)品自主創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵。2005年，公司在中國時(shí)尚之都上海成立了設計中心。企業(yè)還先后與多所高等院校簽訂了長(cháng)期合作協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，廣泛吸納世界性的設計成果。企業(yè)自主研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權的各類(lèi)高檔產(chǎn)品陸續走向市場(chǎng)。麗賽纖維床品面料茶染整理技術(shù)等六項科技成果順利通過(guò)了中國工程院院士梅自強教授領(lǐng)銜的專(zhuān)家組鑒定。在2007年中國國際家用紡織品設計大賽中，“羅馬之戀”等孚日作品包攬產(chǎn)品設計金獎、品牌產(chǎn)品設計風(fēng)格獎等多項大獎。

　　同時(shí)，公司的技術(shù)研發(fā)中心項目計劃投資1億多元，按照國家級技術(shù)中心的目標要求，建筑面積1萬(wàn)多平方米，于2007年11月份開(kāi)始土建，今年下半年將建成使用。

　　銷(xiāo)售：創(chuàng )新“大家紡”模式，躋身“奧運特許”梯隊

　　作為一個(gè)老牌的外貿企業(yè)，孚日集團的主導產(chǎn)品有巾被、床上用品、裝飾布三大系列產(chǎn)品，其中巾被系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力居全球第一位。產(chǎn)品通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、安全健康等系列國際認證，暢銷(xiāo)日本、美國、歐洲等全球市場(chǎng)，自1999年以來(lái)，公司出口數量和出口金額一直名列全國同行業(yè)第一位。
近年來(lái)，隨著(zhù)國內市場(chǎng)的成熟和消費水平的提高，中國消費者的家居生活已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。孚日抓住這一時(shí)機，大力拓展內銷(xiāo)市場(chǎng)，成績(jì)不俗。同時(shí)，為深度開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng)，公司充分利用生產(chǎn)規模大、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、技術(shù)裝備先進(jìn)、產(chǎn)品種類(lèi)齊全的優(yōu)勢，推出了獨具特色的“孚日大家紡”新型消費理念和營(yíng)銷(xiāo)模式，全力打造一站式家用紡織品購物中心。

　　“孚日大家紡”以旗艦店和專(zhuān)賣(mài)店為平臺，將毛巾、床上用品、衛浴用品、窗簾和裝飾布藝以及兒童用品等家用紡織品和家居用品綜合在一起，突出整體家紡的消費理念，實(shí)現一站式購物，為消費者提供一種全新的家居消費體驗。這種將產(chǎn)品銷(xiāo)售、品牌傳播、消費者體驗三種競爭手段結合運用的新型營(yíng)銷(xiāo)模式，打破了目前其他家紡企業(yè)單純以某個(gè)家紡產(chǎn)品為重點(diǎn)進(jìn)行推廣的思路和模式，突出了孚日獨有的“大家紡”整體營(yíng)銷(xiāo)的差異化的品牌形象。4月中旬，在濟南、北京和上海的三家旗艦店已經(jīng)開(kāi)業(yè)運營(yíng)，國內其他十幾個(gè)省會(huì )城市的旗艦店也將在近期陸續開(kāi)業(yè)，以此為輻射，全國各地的1200多家專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜等陸續鋪開(kāi)，構成孚日大家紡成體系的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

　　不僅如此，孚日公司還充分利用奧運會(huì )特許生產(chǎn)商和零售商這一商機，不斷擴大企業(yè)的品牌影響。繼2005年成為北京2008年奧運會(huì )的特許生產(chǎn)商之后，去年9月份，公司又成為北京奧運會(huì )家紡類(lèi)產(chǎn)品零售商，這樣公司就可以通過(guò)自有渠道銷(xiāo)售奧運產(chǎn)品，銷(xiāo)售渠道進(jìn)一步擴大。近日，北京奧組委又通過(guò)招標確定孚日毛巾為奧運會(huì )賽事用毛巾。因此，公司將奧運營(yíng)銷(xiāo)作為“大家紡”營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重要組成部分，在所有的旗艦店、專(zhuān)賣(mài)店內設立奧運專(zhuān)區，使奧運產(chǎn)品既獨立又統一在孚日家紡共有的營(yíng)銷(xiāo)渠道，實(shí)現捆綁式整體營(yíng)銷(xiāo)，以拉動(dòng)國內市場(chǎng)需求和品牌塑造。截至目前，孚日奧運專(zhuān)柜已達到180多家。